尼高科技年度工作总结会议顺利召开

　　2013年1月19日，8087金沙娱场城在宜兴醍醐山庄召开主题为“总结2012，展望2013”的年度工作总结会议。公司各职能部门及事业部负责人参加此次会议，院领导杨江金应邀列席会议。会议由公司总经理季小兵主持。会议主要有两大议程：一、公司年度总结报告及各部门年度工作总结；二、公司2013年展望及重点议题分组讨论。

　　大会首先是由季小兵总经理对公司2012年产量、销售额、利润值及应收款等经济指标进行了通报，随后各职能部门及事业部负责人汇报了所辖部门2012年工作开展情况及2013年部门工作思路。在部门负责人汇报后，其他与会领导为其进行点评并提出许多宝贵可行的建议，相信这些好的建议定会对公司各部门管理水平的提升提供极大的帮助。

　　紧接着大会就展望尼高公司2013年的发展展开讨论同时分组讨论了其他重点议题。在谈到2013年公司的发展时，季总指出在2013年要重点抓10项工作，具体包括：抓事业部领导对接工作；抓质量管理体系建设工作；抓指标分解与考核工作；抓新产品的市场攻关；抓人员培训；抓应收款控制；抓环保整改与长效管理；抓劳动生产率的提高工作；抓职工业余文化生活；抓研发部新产品的开发与储备工作。随后，与会领导分两个小组分别对2013年事业部的发展、如何控制应收款、如何节能降耗、怎样提高劳动生产率、追求哪些新的经济增长点等议题进行了热情洋溢的讨论并形成书面意见。

　　会议最后，院领导杨江金做总结发言。他指出：“2012年尼高科技做在很多方面做了大量尝试并取得一定成绩。2013年要我们继续改变、夯实，所谓夯实，就是要将制度执行好，将考核落实好；所谓改变，就是我们的思想要解放，遇到问题要从各个角度想办法，很多做法要适度改变，在改变中体现我们的价值”。杨总要求此次会议结束之后每个部门都要好好总结，在今后的工作中敢于去想，敢于去干，敢于去拼；从而建一流的工程中心，建一流的尼高团队，建一流的现代化企业。杨总最后希望公司各领导及全体员工的共同努力，发挥集体智慧，顺利完成公司2013年的各项指标！